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西部机场集团人力资源培训课程体系设计

# 2019-12-11 00:51:06

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客户背景

西部机场集团业务发展迅速,在西部大开发和和建设民航强国等外部机遇下,集团提出“二次创业”的宏伟蓝图,使集团整体规模和综合实力将实现新跨越


项目需求

在此背景下,集团的培训管理工作亟待提升——实现从人力资源管理向人力资源竞争的战略转型。为此,西部机场集团启动了培训学院建设工作,培训学院建设工作将围绕三大核心内容展开:核心课程体系设计、内训师队伍选拔与培养、培训管理体系完善


主要成果

•完成核心课程开发:按照课程开发计划,按期完成25门课程开发任务,每门课程成果包括:课程描述、课程大纲、教学PPT演示文件、讲师手册、学员手册、案例与操作手册、考核评价手册; 

•选拔和培养内训师:协助培训学院完成50名内训师的选拔和培训、认证工作 

•完善培训管理体系:协助建立科学规范、有序高效的集团培训管理体系架构,包括基础制度建设、课程体系架构、评估体系设计等


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